O que um CIO não pode deixar de saber sobre Gerenciamento de Vulnerabilidades nos dias de hoje
O papel do CIO tornou-se cada vez mais estratégico e multifacetado nos últimos anos. Além de liderar a expansão dos negócios e controlar custos, o CIO precisa garantir a proteção dos ativos e infraestrutura da empresa contra ameaças cibernéticas.
Nesse contexto, o gerenciamento de vulnerabilidades não pode ser encarado apenas como mais uma tarefa técnica ou burocrática. É uma questão central que impacta toda a organização e exige uma abordagem integrada entre as áreas de segurança, operações e desenvolvimento.
Confira abaixo os principais pontos que um CIO não pode deixar de saber sobre gestão de vulnerabilidades hoje:
Não é preciso resolver todas as vulnerabilidades
Apenas uma pequena porcentagem das vulnerabilidades representa riscos legítimos para a maioria das empresas. O foco deve estar nas que podem comprometer ativos e processos críticos. Priorizar com base em análise de riscos é fundamental.
Abordagem baseada em risco é fundamental
Uma gestão de vulnerabilidades baseada em análise de riscos ajuda a priorizar as ações, reduzindo conflitos entre segurança e TI. O risco deve ser uma linguagem comum entre as áreas para que trabalhem de forma integrada e não conflitante.
Dados são decisivos
Programas modernos de gestão utilizam inteligência interna e externa para mostrar não apenas quais são as exposições, mas seu real impacto no ambiente específico. Isso facilita a tomada de decisão pelo CIO.
Há alternativas de mitigação
Quando uma vulnerabilidade não pode ser corrigida rapidamente sem comprometer operações críticas, estratégias alternativas de mitigação podem ser adotadas para remediá-la. O CIO precisa gerenciar riscos versus recompensas.
O processo pode ser dividido em ciclos
Separar a gestão em ciclos de detecção, relatórios e remediação, com tarefas definidas, traz mais organização e eficiência. Permite também melhoria contínua do processo.
Frameworks são aliados importantes
Referências como ISO 27001, NIST e CIS Controls fornecem diretrizes e boas práticas para aprimorar os programas de gestão de vulnerabilidades. São verdadeiros guias que traduzem a teoria em ações práticas. Existem outras normas que exigem gerenciamento de vulnerabilidades.
Modernizar as práticas de gestão de vulnerabilidades e integrá-las ao negócio como um todo é fundamental para que o CIO assuma uma postura estratégica de proteção da organização e não apenas como tarefa técnica. As áreas de segurança e TI precisam estar alinhadas e trabalhar de forma colaborativa.
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